如何打造个人品牌 |
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澎湃书生
活跃达人
L41
• 2021-07-01 • 回复 2 • 只看楼主
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今天我们聊一聊关于打造个人品牌的高价值定位这件事。 之前我们讲了个人品牌三要素,其中最重要的一点就是「核心价值」,而对于核心价值来讲,就是要形成自己的知识体系,形成一套个人的方法论。
那么我们打造个人品牌,打造自己的知识体系,打造基于个人的方法论就必须要找到定位。每个人定位有很多,能够干的事情也很多,但是我们都知道如果一个人的定位太分散,那么他的价值点也就会很分散,如果不能聚焦一点,那么这个人的品牌其实就相对来讲是很弱的。 我们之前讲过一个观点:这个时代,个人品牌实在太大,最好的切入点是传递极其简单有效的信息 —— 把个人品牌浓缩成个人标签。
定位理论创始人、全球最顶尖的营销战略家艾・里斯,在《品牌 22 律》中说:“ 品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇。 ” 收缩焦点,你的品牌才会更强大。
而打造自己的一个标签,要深刻遵守一个原则:少即是多。只保留最重要的差异点,其他都删除。我们这个社会,人们都喜欢贪多,喜欢大而全,喜欢把所有的特点和能力都展示出来,其实,你认真的去想一想:什么都想展示,就相当于什么都没有展示,所有的能力都是你的特长,就相当于你没有特长。
注意力稀缺的时代,有特色比五颜六色更容易识别。这就是远景识别力,找准自己的一个特色,形成标签,无限放大,这就是个人品牌。 所以,我们应该聚焦,做到一个细分领域的第一或者头部,那么你的品牌才算具有远景识别力,才算有特色。
要想聚焦,那么就需要找准自己的高价值定位,我们知道,现在的人,谁还没有多个能力呢?高价值定位就是从你众多的能力和擅长的东西当中找到一个可以放大,产生最大价值的一个能力。换句话讲,高价值定位就是付出同等能力的情况下,能够给你带来更高价值回报的定位。
这么说可能比较抽象,那么我们就举几个例子。 比如,你是设计师的话,你可能平时除了自己的本职工作之外,想赚点外快,顺便打造一下自己的个人品牌,你接私活的要求很简单,什么海报设计,logo设计,网页设计等,你什么都接。其实,这个就是定位不清晰,并没有找准自己的高价值定位。 你想一想,你什么都接,你给自己如何定位呢?就是一个设计师,这个定位太宽泛了。你设计费的价格也要不上价,因为你想一想,设计个海报你顶多要 1000 ,再多了,客户觉得不值,我去淘宝上找个设计师也就 200 。基于这个定位不清楚,logo设计你也要不上价格,因为一个 logo 在客户眼里可能还不如海报内容多呢?网页设计更是如此,可能一个网页也就 200 ,你这样接私活,接外包累死累活一个月能够接多少呢?
我们应该找准一个高价值定位,聚焦一点,做成特色,成为细分领域的第一。这个世界就是这么残酷,人们只能记住第一,记不住第二。
你想一想,在海报设计,logo 设计,网页设计当中,最有价值的是 logo 设计,因为一个企业的logo,其实就是这个企业的形象和品牌,要陪伴这个企业一辈子的。所以,企业会很重视 logo 设计的,如果你是一个有特色的,有个人品牌的 logo 设计师,可能企业愿意付费 1 万,甚至更多为自己的品牌或者公司设计一个logo 。
所以,你完全可以将自己定位为:专业logo设计师,logo设计师领域第一人这样的标签。如果你对外说你是设计师领域的第一人,别人肯定不信啊,这个定位太宽了,人太多了,如果你对外宣传自己是 logo 设计领域的第一人别人就会信,因为这个赛道够细。
如果再加上一个行业那就更好了,比如:你是互联网行业 logo 设计领域第一人,电子行业 logo 设计领域第一人这样的标签,可信度会大大增加,价值也会被放大。 可能你一个月只需要接一个 logo 设计就好几万,比你之前什么都设计,什么都接赚的钱都多的同时,还比较轻松,不会太累。
再比如,我们这里有很多程序员对吧?比如老白,他是程序员,有为社群开发的经验,如果他要接私活,肯定不能什么都接,那么什么都接就跟一个外包公司没什么两样了。你不能对外声称自己是程序员私活领域第一人吧?谁信呢?你干私活你干过中软国际,东软国际这样的大型外包公司吗?肯定不能。 他的高价值定位其实就可以定位了「社群管理工具开发领域第一人」。想一想这个行业,这个赛道就很细分,就目前来看,这个行业的竞争也不会太激烈。比如:老白为知识星球这个社群工具开发了管理工具对吧?完全以此为基础,对外打造个人的品牌就是:「社群管理工具开发领域第一人」,成功案例就是「知识星球社群管理工具」,典型客户就是「生财有术」。
这个名号要打出去,老白完全可以在这个赛道成为第一人啊,知识付费这些年非常非常火爆,未来更是趋势,可能会有很多做社群的人来找你为他们开发管理工具,服务他们。
如果,你没有这么细分的定位,就是一个接外包的程序员,你和这个世界上所有接外包的程序员没有什么两样,没有特色,更没有愿景识别力,价值也没有放到,一个程序员要想靠接外包赚外快,累死也挣不了几个钱。
如果你定位一个特别的领域,一个显明的特色和标签,甚至形成品牌就不一样了。 开发了「知识星球社群管理工具」不仅仅可以为「生财有术」服务,还可以找星球里其他比较大的社群对接这个活,一次开发,多次收入,边际成本越来越低,自己挣的钱可是越来越多。 而且,中国目前有大量的细分领域没有第一名,未来最大的红利市场不是流量市场,而是细分领域市场。而且很多 title 完全可以自己细分出来,自己把这个口号和品牌打出去。 比如:社群管理工具开发领域第一人,你说有这个领域吗?这个领域还不是我们自己造出来的,看到知识付费行业比较火,社群比较火,那么针对社群开发的管理工具,完全就可以叫:社群管理工具开发领域第一人。 一定要细分领域,而且最好做到第一人,这是品牌放大的一个宣传,一种手段。
总结一下:我们要打造个人品牌,一定要找到自己的高价值定位,另外针对这个高价值的定位,切入到细分领域,成为第一人,如果这个细分领域你做不到最大,那么就把这个领域再细分,直到细分到你是第一人,这不就简单了吗?没有这个领域,我们创造这个领域也要上。 看看目前如火如荼比较火的个人品牌,都很细分,比如:做 PPT 的秋叶老师,做生财有术的亦仁。
希望今天的这篇文章,大家能够 get 到其中的点哈。
那么我们打造个人品牌,打造自己的知识体系,打造基于个人的方法论就必须要找到定位。每个人定位有很多,能够干的事情也很多,但是我们都知道如果一个人的定位太分散,那么他的价值点也就会很分散,如果不能聚焦一点,那么这个人的品牌其实就相对来讲是很弱的。 我们之前讲过一个观点:这个时代,个人品牌实在太大,最好的切入点是传递极其简单有效的信息 —— 把个人品牌浓缩成个人标签。
定位理论创始人、全球最顶尖的营销战略家艾・里斯,在《品牌 22 律》中说:“ 品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇。 ” 收缩焦点,你的品牌才会更强大。
而打造自己的一个标签,要深刻遵守一个原则:少即是多。只保留最重要的差异点,其他都删除。我们这个社会,人们都喜欢贪多,喜欢大而全,喜欢把所有的特点和能力都展示出来,其实,你认真的去想一想:什么都想展示,就相当于什么都没有展示,所有的能力都是你的特长,就相当于你没有特长。
注意力稀缺的时代,有特色比五颜六色更容易识别。这就是远景识别力,找准自己的一个特色,形成标签,无限放大,这就是个人品牌。 所以,我们应该聚焦,做到一个细分领域的第一或者头部,那么你的品牌才算具有远景识别力,才算有特色。
要想聚焦,那么就需要找准自己的高价值定位,我们知道,现在的人,谁还没有多个能力呢?高价值定位就是从你众多的能力和擅长的东西当中找到一个可以放大,产生最大价值的一个能力。换句话讲,高价值定位就是付出同等能力的情况下,能够给你带来更高价值回报的定位。
这么说可能比较抽象,那么我们就举几个例子。 比如,你是设计师的话,你可能平时除了自己的本职工作之外,想赚点外快,顺便打造一下自己的个人品牌,你接私活的要求很简单,什么海报设计,logo设计,网页设计等,你什么都接。其实,这个就是定位不清晰,并没有找准自己的高价值定位。 你想一想,你什么都接,你给自己如何定位呢?就是一个设计师,这个定位太宽泛了。你设计费的价格也要不上价,因为你想一想,设计个海报你顶多要 1000 ,再多了,客户觉得不值,我去淘宝上找个设计师也就 200 。基于这个定位不清楚,logo设计你也要不上价格,因为一个 logo 在客户眼里可能还不如海报内容多呢?网页设计更是如此,可能一个网页也就 200 ,你这样接私活,接外包累死累活一个月能够接多少呢?
我们应该找准一个高价值定位,聚焦一点,做成特色,成为细分领域的第一。这个世界就是这么残酷,人们只能记住第一,记不住第二。
你想一想,在海报设计,logo 设计,网页设计当中,最有价值的是 logo 设计,因为一个企业的logo,其实就是这个企业的形象和品牌,要陪伴这个企业一辈子的。所以,企业会很重视 logo 设计的,如果你是一个有特色的,有个人品牌的 logo 设计师,可能企业愿意付费 1 万,甚至更多为自己的品牌或者公司设计一个logo 。
所以,你完全可以将自己定位为:专业logo设计师,logo设计师领域第一人这样的标签。如果你对外说你是设计师领域的第一人,别人肯定不信啊,这个定位太宽了,人太多了,如果你对外宣传自己是 logo 设计领域的第一人别人就会信,因为这个赛道够细。
如果再加上一个行业那就更好了,比如:你是互联网行业 logo 设计领域第一人,电子行业 logo 设计领域第一人这样的标签,可信度会大大增加,价值也会被放大。 可能你一个月只需要接一个 logo 设计就好几万,比你之前什么都设计,什么都接赚的钱都多的同时,还比较轻松,不会太累。
再比如,我们这里有很多程序员对吧?比如老白,他是程序员,有为社群开发的经验,如果他要接私活,肯定不能什么都接,那么什么都接就跟一个外包公司没什么两样了。你不能对外声称自己是程序员私活领域第一人吧?谁信呢?你干私活你干过中软国际,东软国际这样的大型外包公司吗?肯定不能。 他的高价值定位其实就可以定位了「社群管理工具开发领域第一人」。想一想这个行业,这个赛道就很细分,就目前来看,这个行业的竞争也不会太激烈。比如:老白为知识星球这个社群工具开发了管理工具对吧?完全以此为基础,对外打造个人的品牌就是:「社群管理工具开发领域第一人」,成功案例就是「知识星球社群管理工具」,典型客户就是「生财有术」。
这个名号要打出去,老白完全可以在这个赛道成为第一人啊,知识付费这些年非常非常火爆,未来更是趋势,可能会有很多做社群的人来找你为他们开发管理工具,服务他们。
如果,你没有这么细分的定位,就是一个接外包的程序员,你和这个世界上所有接外包的程序员没有什么两样,没有特色,更没有愿景识别力,价值也没有放到,一个程序员要想靠接外包赚外快,累死也挣不了几个钱。
如果你定位一个特别的领域,一个显明的特色和标签,甚至形成品牌就不一样了。 开发了「知识星球社群管理工具」不仅仅可以为「生财有术」服务,还可以找星球里其他比较大的社群对接这个活,一次开发,多次收入,边际成本越来越低,自己挣的钱可是越来越多。 而且,中国目前有大量的细分领域没有第一名,未来最大的红利市场不是流量市场,而是细分领域市场。而且很多 title 完全可以自己细分出来,自己把这个口号和品牌打出去。 比如:社群管理工具开发领域第一人,你说有这个领域吗?这个领域还不是我们自己造出来的,看到知识付费行业比较火,社群比较火,那么针对社群开发的管理工具,完全就可以叫:社群管理工具开发领域第一人。 一定要细分领域,而且最好做到第一人,这是品牌放大的一个宣传,一种手段。
总结一下:我们要打造个人品牌,一定要找到自己的高价值定位,另外针对这个高价值的定位,切入到细分领域,成为第一人,如果这个细分领域你做不到最大,那么就把这个领域再细分,直到细分到你是第一人,这不就简单了吗?没有这个领域,我们创造这个领域也要上。 看看目前如火如荼比较火的个人品牌,都很细分,比如:做 PPT 的秋叶老师,做生财有术的亦仁。
希望今天的这篇文章,大家能够 get 到其中的点哈。